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Gestão de Equipes |  |
Desenvolver equipes altamente
eficazes.
Criar em sua empresa o verdadeiro espírito de equipe.
Motivar seu grupo de trabalho para o alcance de metas e resultados.
Administrar mudanças e situações de stress em sua
equipe.
Aplicar e receber feedbacks de forma adequada.
Aprimorar a comunicação entre os membros da sua equipe.
Integrar pessoas e harmonizar o ambiente profissional para aumentar a
produtividade, contribuir com a criatividade e inovação
no trabalho e melhorar a qualidade dos produtos e serviços da sua
empresa.
Público Alvo: Este curso é direcionado a gestores e demais profissionais que têm interesse em conhecer técnicas e ferramentas para aprimorar o trabalho em equipe, com o objetivo de aumentar a produtividade e o desempenho de seu grupo de trabalho, tornar as atividades e relações profissionais mais harmoniosas e a comunicação mais eficaz.
O conteúdo é de fácil aprendizado, com vários exemplos para facilitar seu aprendizado. Existe um fórum de Dúvidas para auxiliar em suas dificuldades e direcionar seu estudo. No final de cada tópico existem avaliações para verificar o seu aproveitamento no curso.
Recursos Necessários |
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• Possuir endereço eletrônico • Windows 98, 2000 ou XP • Computador • Mínimo de 64 Mb Ram |
• Conexão à Internet com velocidade (mínima 56 K) • Internet Explorer 6 (no mínimo) • Plug-in dos aplicativos: Flash Player e Windows Media Player • Caixa de som ou fone de ouvido |
| Módulo 1 - As Relações Pessoais | Módulo 3 - Aprendendo com as Ferramentas |
| 1.1 - Reconhecimento das Relações Pessoais | 3.1 - Os Quatro Temperamentos |
| 1.2 - Gerindo nossas Relações Pessoais: um Trabalho em Equipe | 3.2 - Janela de Johari |
| 1.3 - Somos Sempre Parte de uma Equipe e não Somos Inéditos | 3.3 - Aplicando o Conhecimento como Ferramenta |
| 1.4 - Pensando como Parte de uma Equipe | 3.4 - As Posições na Janela |
| 1.5 - Reconhecendo as Relações Pessoais como Trabalho em Equipe | 3.5 - Outras Ferramentas |
| 1.6 - O que Precisamos Saber sobre Nós e sobre os Outros | 3.6 - Desafio 3 |
| 1.7 - Desafio 1 | Módulo 4 - Relações Pessoais e Situações de Stress |
| Módulo 2 - As Relações Pessoais e o Feedback | 4.1 - Identificando o Processo de Stress Positivo e Negativo |
| 2.1 - Feedback: o que é? | 4.2 - Como Avaliar e Controlar o seu Stress |
| 2.2 - Quando, Como e Onde Aplicar o Feedback | 4.3 - Gerenciando o Stress |
| 2.3 - Potencializando o Feedback | 4.4 - A Dinâmica de Grupo nas Relações Interpessoais |
| 2.4 - Atitudes Positivas no Processo de Feedback | 4.5 - Desafio 4 |
| 2.5 - Desafio 2 | Módulo 5 - Fazendo Acontecer |
| 5.1 - A Comunicação nas Relações Pessoais | |
| 5.2 - O que Precisamos Saber sobre Equipes | |
| 5.3 - Integrando a Equipe | |
| 5.4 - Criando "Momentun" nas Relações | |
| 5.5 - O Propósito de Melhoria Contínua - as Lições Aprendidas | |
| 5.6 - Desafio 5 |
Início: Fluxo Contínuo - 10 dias úteis após a confirmação do pagamento.
Duração: 40 horas
Prof. Oswaldo Martins dos Santos Filho
Consultor Organizacional, Professor Universitário para os cursos
de graduação e pós-graduação em Administração
de Empresas, Ciências Contábeis, Sistemas de Informações,
Gestão Financeira. Consultor de Treinamento Corporativo da Rede
SENAI - SP, prestando serviços para empresas como DAIMLERCHRYSLER,
SACHS, EATON. Educador Virtual. Diretor de Planejamento Organizacional,
tendo exercidos cargos de liderança em empresas nacionais e multinacionais.
