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Gestão de Recursos Humanos |  |
O curso leva seus alunos ao desenvolvimento de conhecimentos e habilidades técnicas, necessárias ao enfrentamento dos desafios no mundo globalizado. Capacitar o aluno a utilizar a força do capital intelectual do quadro funcional das organizações, aumentando a sua competitividade.
Público Alvo: Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar à área de Recursos Humanos, para torná-la mais eficaz e competitiva.
O conteúdo é de fácil aprendizado, com vários exemplos para facilitar seu aprendizado. Existe um fórum de Dúvidas para auxiliar em suas dificuldades e direcionar seu estudo. No final de cada tópico existem avaliações para verificar o seu aproveitamento no curso.
Recursos Necessários |
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| • Possuir
endereço eletrônico • Windows 98, 2000 ou XP • Computador • Mínimo de 64 Mb Ram |
• Conexão à Internet com velocidade (mínima 56 K) • Internet Explorer 6 (no mínimo) • Plug-in dos aplicativos: Flash Player e Windows Media Player • Caixa de som ou fone de ouvido |
| Módulo 1 - Gestão de RH: Atuais e Futuras Demandas | Módulo 4 - RH como Parceiro de Pessoas: as po |
| 1.1 - Contexto Geral | 4.1 - Recrutamento e Seleçãolíticas |
| 1.2 - As Empresas do Século XXI | 4.2 - Formação e Treinamento |
| 1.3 - O Contexto Organizacional | 4.3 - Mobilidade e Carreira |
| 1.4 - As Organizações e suas Pessoas | 4.4 - Remuneração |
| 1.5 - As Demandas para RH | 4.5 - Relações Trabalhistas e Sindicais |
| 1.6 - Desafio | 4.6 - Comunicação Interna |
| Módulo 2 - RH como Parceiro Estratégico | 4.7 - Responsabilidade Social e Ética |
| 2.1 - A Visão de um Módulo Integrado de RH | 4.8 - Desafio |
| 2.2 - Estratégia em Organização | Módulo 5 - Infra-Estrutura de RH |
| 2.3 - O Diagnóstico para o Alinhamento Estratégia x Organização | 5.1 - Tecnologia e Sistemas em RH |
| 2.4 - A People Strategy | 5.2 - Indicadores de Performance Organizacional |
| 2.5 - Desafio | 5.3 - Indicadores de Performance de Pessoas |
| Módulo 3 - RH como Agente de Mudança | 5.4 - Adaptabilidade e Controle Organizacional |
| 3.1 - As Modalidades Estruturais Alinhadas à Estratégia de Negócio | 5.5 - HR Scorecard: Indicadores Sistêmicos de RH |
| 3.2 - As Tipologias de Mudança | 5.6 - Desafio |
| 3.3 - As Variáveis da Change Strategy | Módulo 6 - RH: Sensibilidade, Credibilidade e Visão Estratégica |
| 3.4 - Visão, Missão e Valores: do Planejamento à Construção da Identidade | 6.1 - A Organização e Suas Relações |
| 3.5 - Tempos da Mudança e o Contrato com Parceiros Estratégicos | 6.2 - Entendendo as Relações Organizacionais |
| 3.6 - Desafio | 6.3 - A Liderança nas Organizações |
| 6.4 - A Complexidade das Relações | |
| 6.5 - Desafio | |
Início: Fluxo Contínuo - 10 dias úteis após a confirmação do pagamento.
Duração: 40 horas
Prof. Oswaldo Martins dos Santos Filho
Consultor Organizacional, Professor Universitário para os cursos
de graduação e pós-graduação em Administração
de Empresas, Ciências Contábeis, Sistemas de Informações,
Gestão Financeira. Consultor de Treinamento Corporativo da Rede
SENAI - SP, prestando serviços para empresas como DAIMLERCHRYSLER,
SACHS, EATON. Educador Virtual. Diretor de Planejamento Organizacional,
tendo exercidos cargos de liderança em empresas nacionais e multinacionais.
